1. 菲亞特手表怎么樣

德國的工業(yè)形象代言就是大眾牌汽車制造，旗下遍布多個中高端的品牌汽車，市場遍布全世界。

意大利的工業(yè)明珠是菲亞特，全球最古老的汽車公司，全球第六大汽車公司，意大利最大的工業(yè)壟斷集團(tuán)，旗下包括擁有，法拉利，馬沙，藍(lán)旗亞，等世界頂級品牌的轎車和跑車。

法國家樂福和道達(dá)爾，前者是法國世界級的零售服務(wù)商，全球第二；后者是法國大工業(yè)的代表企業(yè)，全球500強(qiáng)排名前十的石化公司

英國近年本土產(chǎn)業(yè)空心化，轉(zhuǎn)戰(zhàn)于服務(wù)和金融業(yè)了，殼牌石油和帝國化學(xué)公司是為數(shù)不多的英國民族品牌的大公司

上面是歐盟的四大強(qiáng)國民族象征企業(yè)和國家支柱，其他國家也有很多優(yōu)秀的企業(yè)品牌，奧地利的施華洛世奇水晶也是奧地利引以為傲的民族世界級首飾企業(yè)，荷蘭的殼牌石油，飛利浦電子，捷克的斯柯達(dá)軍工機(jī)械廠，瑞士的歐米茄手表，雀巢，等等

2. 菲斯特手表價(jià)格

這表一看就是 地?cái)傌?，阿里批發(fā)價(jià) 一百元 至少能買 2、3塊。

3. 什么菲手表

1、每時(shí)每刻，盡在掌握。

2、精于品·穩(wěn)于心·美于形。

3、精確每一秒鐘。

4、成功·自然·休閑。

5、分秒必爭，成功人生。

6、誰戴誰時(shí)尚。

7、度量精細(xì)，展現(xiàn)精點(diǎn)。

8、榮耀時(shí)刻，品位“菲”凡。

9、非凡品質(zhì)，至尊享受。

10、時(shí)間隨身攜戴，快樂一路隨行。

11、享受生活，分分秒秒。

12、菲鴻達(dá)手表，優(yōu)秀品質(zhì)人人共享。

13、體驗(yàn)時(shí)間的意義，珍惜每分每秒。

14、分分秒秒，精確自導(dǎo)。

15、掩不住的高雅

4. 菲亞特女士手表

瑪莎拉蒂品牌的標(biāo)志為一支三叉戟，瑪莎拉蒂是一家意大利豪華汽車制造商，1914年12月1日成立于博洛尼亞（Bologna），公司總部現(xiàn)設(shè)于摩德納（Modena）。1993年菲亞特（Fiat S.p.A.）收購瑪莎拉蒂，使品牌得以保留?，斏僭?jīng)是法拉利的一部分，現(xiàn)為菲亞特克萊斯勒汽車直接擁有。而今的瑪莎拉蒂全新轎跑系列是意大利頂尖轎跑車制作技術(shù)的體現(xiàn)，也是意大利設(shè)計(jì)美學(xué)以及優(yōu)質(zhì)工匠設(shè)計(jì)思維的完美結(jié)合。

5. 菲亞特手表怎么樣值得買嗎

檔次定位

不同的品牌常在消費(fèi)者者心目中按價(jià)值高低區(qū)分為不同的檔次。品牌價(jià)值是產(chǎn)品質(zhì)量消費(fèi)者的心理感受及各種社會因素如價(jià)值觀、文化傳統(tǒng)等的綜合反映。定位于高檔次的品牌傳達(dá)了產(chǎn)品（服務(wù)）高品質(zhì)的信息，同時(shí)也體現(xiàn)了消費(fèi)者對它的認(rèn)同。檔次具備了實(shí)物之外的價(jià)值如給消費(fèi)者帶來自尊和優(yōu)越感。高檔次品牌往往通過高價(jià)位來體現(xiàn)其價(jià)值。如勞力士表價(jià)格高達(dá)幾萬元人民幣是眾多手表品牌中的至尊也是財(cái)富與地位的象征。擁有它無異于展示自己是一名成功的人士或上流社會的一員。又如酒店、賓館按星級劃分為1－5個等級五星級的賓館共高檔的品牌形象不僅涵蓋了幽雅的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、完備的設(shè)施還包括進(jìn)出其中的都是有一定社會地位的人士；定位于中低檔次的賓館，則針對其它的細(xì)分市場，如滿足追求實(shí)惠和廉價(jià)的低收入者。

正因?yàn)闄n次定位綜合反映品牌價(jià)值，不同品質(zhì)、價(jià)位的產(chǎn)品不宜使用同一品牌。如果企業(yè)要推出不同價(jià)位、品質(zhì)的系列產(chǎn)品，應(yīng)采用品牌多元化策略，以免使整體品牌形象受低質(zhì)產(chǎn)品影響而遭到破壞。如臺灣頂新集團(tuán)在中檔方便面市場成功推出了“康師傅”，但在進(jìn)軍低檔方便面市場時(shí)，并非簡單延伸影響力己經(jīng)很大的“康師傅”品牌而是又推出了另一個新品牌——福滿多。

USP定位

根據(jù)品牌向消費(fèi)者提供的利益定位。而這一利益點(diǎn)是其它品牌無法提供或者沒有訴求過的，因此是獨(dú)一無二的。

運(yùn)用USP定位，在同類產(chǎn)品品牌太多競爭激烈的情形下可以突出品牌的特點(diǎn)和優(yōu)勢讓消費(fèi)者按自身偏好和對某一品牌利益的重視程度，將不同品牌在頭腦中排序，置于不同位置在有相關(guān)需求時(shí)，更迅速地選擇商品。摩托羅拉和諾基亞都是手機(jī)市場高知名度的品牌。但它們強(qiáng)調(diào)的品牌利益點(diǎn)不同。摩托羅拉向目標(biāo)消費(fèi)者提供的利益點(diǎn)是“小、薄、輕”等特點(diǎn)；而諾基亞則聲稱“無輻射”。在汽車市場，寶馬宣揚(yáng)“駕駛的樂趣”。富豪強(qiáng)調(diào)“耐久安全”。馬自達(dá)是“可靠”。SAAB是“飛行科技”TOYOTA的“跑車外型”，菲亞特則“精力充沛”而奔馳是“高貴、王者、顯赫、至尊”的象征，奔馳的TV廣告中較出名的系列是“世界元首使用最多的車”。

實(shí)力雄厚的領(lǐng)頭企業(yè)可以利用USP定位在同一類產(chǎn)品中推出眾多品牌。覆蓋多個細(xì)分市場。提高其總體市場占有率。P＆G（寶潔）公司運(yùn)用USP品牌定位相當(dāng)成功。以洗衣粉為例，寶潔相繼推出了汰漬（Tide）、快樂（Chear）、波爾德（Bold）、德萊夫特（Dreft）、象牙雪（Lvory Snow）、伊拉（Era）等9種品牌，每個品牌都有它獨(dú)特的USP。汰漬“去污徹底”，快樂是“洗滌并保護(hù)顏色”波爾德“使衣物柔軟”，德萊夫“適于洗滌嬰兒衣物”象牙雪“去污快”。伊拉則聲稱“去油漆等頑污”如此等等。寶潔公司通過USP定位，發(fā)展多種品牌。使自己的貨架空間不斷擴(kuò)張。

但是利用USP定位有幾點(diǎn)值得注意。首先USP訴求的利益點(diǎn)是消費(fèi)者感興趣或關(guān)心的，而非企業(yè)自身一廂情愿的售賣點(diǎn)。其次。應(yīng)是其它品牌不具備或者沒有指明的獨(dú)特之處，在消費(fèi)者心目中，該點(diǎn)位置還沒有被其他品牌占據(jù)。最后，利用USP訴求時(shí)，一般要突出一個主要利益點(diǎn)。

形狀定位

根據(jù)品牌的形式、狀態(tài)定位。這一形狀可以是產(chǎn)品的全部，也可以是產(chǎn)品的一部分。

在產(chǎn)品的內(nèi)在特性越來越相同的今天產(chǎn)品的形狀本身就可形成一種市場優(yōu)勢。如“白加黑”感冒藥將“感冒藥的顏色分為白、黑兩種形式”，并以此外在形式為基礎(chǔ)改革了傳統(tǒng)感冒的服用方式。這兩種全新形式本身就是該產(chǎn)品的一種定位策略同時(shí)將其名稱命名為“白加黑”，也使這一名稱本身就表達(dá)了品牌的形式特性及訴求點(diǎn)。又如“大大”泡泡搪也是以產(chǎn)品本身表現(xiàn)出來的形式特征為定位點(diǎn)打響了其市場競爭的頭一炮。

還可以借助產(chǎn)品的部分標(biāo)識作為訴求點(diǎn)。汽車的象征標(biāo)識就是最典型的例子。如“寶馬”的藍(lán)白扇形“福特”的“Ford”變體：“奧迪”的四連環(huán)；“三菱”的三個菱形……。它們的共同特征是清晰、醒目給人留下深刻的印象。

利用形狀定位有兩點(diǎn)不能忘記一是形式不能過于復(fù)雜。應(yīng)給人一種明快、灑脫的感受。二是要注意點(diǎn)、線、面的結(jié)合。點(diǎn)難以構(gòu)成獨(dú)立形象，但配合起來具有密集感、呼應(yīng)感和跳躍感；線是流動、速度、力量、靜止、穩(wěn)定、柔和等的化身；面。能夠促成立體效果。三者的巧妙搭配就勾連出了一個美好的品牌圖畫。

消費(fèi)者定位

按照產(chǎn)品與某類消費(fèi)者的生活形態(tài)和生活方式的關(guān)聯(lián)作為定位。以勞斯萊斯為例。它不僅是一種交通工具，而且是英國富豪式生活方式的一種標(biāo)志。90多年來，勞斯萊斯公司出產(chǎn)的勞斯萊斯和本特利豪華轎車總共才十幾萬輛，最昂貴的車價(jià)高達(dá)34萬美元。據(jù)調(diào)查擁有這兩種品牌轎車的消費(fèi)者有以下5大特征：

他們中有三分之二的人擁有自己的公司或者是公司的合伙人。

幾乎每個人都有數(shù)處房產(chǎn)。

每個人都擁有一輛以上轎車除勞斯萊斯和本特利外，主要是奔馳。

百分之五十的人有藝術(shù)收藏；百分之四十的人擁有游艇。

平均年齡在50歲以上。

由此可見，勞斯萊斯體現(xiàn)了一種豪華的、社會地位顯赫的生活方式。人們購買勞斯萊斯。似乎不是在買車，而是在買一種超豪華的標(biāo)簽。

成功運(yùn)用消費(fèi)者定位，可以將品牌個性化，從而樹立獨(dú)特的品牌形象和品牌個性。耐克以喜好運(yùn)動的人尤其是喬丹的熱愛者為目標(biāo)消費(fèi)者，所以它選擇了喬丹為廣告模特。廣告不僅淋漓盡致地展現(xiàn)了喬丹的風(fēng)貌，將其拼搏進(jìn)取的精神．積極樂觀的個性融入“耐克”之中，也成功地樹立了耐克經(jīng)久不衰的品牌形象。百事可樂定位于“新一代的可樂”，抓住了新生代崇拜影視偶像的心理特征。請邁克·杰克遜做廣告代言人。在杰克遜掀起的陣陣狂潮中，新生代成了百事的俘虜。而“百事”也成了“年輕、活潑、時(shí)代”的象征。

類別定位

根據(jù)產(chǎn)品類別建立的品牌聯(lián)想，稱作類別定位。類別定位力圖在消費(fèi)者心目中造成該品牌等同于某類產(chǎn)品的印象。以成為某類產(chǎn)品的代名詞或領(lǐng)導(dǎo)品牌。在消費(fèi)者有了某類特定需求時(shí)就會聯(lián)想到該品牌。如淡啤使人想到舒立滋（Schlitz），快餐使人想到麥當(dāng)勞，小型車使人想到“福斯金龜”等等。

企業(yè)常利用類別定位尋求市場或消費(fèi)者頭腦中的空隙。其中的一個方法是設(shè)想自身正處于與競爭者對立的類別或是明顯不同于競爭者的類別，消費(fèi)者會不會接受，七喜汽水“非?？蓸贰钡亩ㄎ痪褪墙柚悇e定位的經(jīng)典案例?？煽诳蓸放c百事可樂是飲料市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌，占有率極高在消費(fèi)者心目中的地位不可動搖?！胺浅？蓸贰钡亩ㄎ皇蛊呱铺幱谂c“百事、可口”對立的類別。成為可樂飲料之外的另一種選擇。不僅避免了與兩巨頭的正面競爭，還巧妙地與兩品牌掛上了鉤。成功的類別定位使七喜在龍爭虎斗的飲料市場坐上了第三把交椅。

感情定位

運(yùn)用產(chǎn)品直接或間接地沖擊消費(fèi)者的情感體驗(yàn)而進(jìn)行定位。美國市場營銷專家菲利普·科特勒認(rèn)為，人們的消費(fèi)行為變化分為三個階段；第一是量的消費(fèi)階段第二是質(zhì)的消費(fèi)階段第三是感情消費(fèi)階段。在第三個階段，消費(fèi)者所看重的已不是產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，而是與自己關(guān)系的密切程度?；蚴菫榱说玫侥撤N情感上的渴求滿足，或是追求一種商品與理想自我概念的吻合。顯然。情感定位是品牌訴求的重要支點(diǎn)。

順應(yīng)消費(fèi)者消費(fèi)心理的變化。以恰當(dāng)?shù)那楦卸ㄎ粏酒鹣M(fèi)者心靈的共鳴，可以充實(shí)和加強(qiáng)產(chǎn)品的營銷力量?！疤锾镎渲榭诜骸币浴疤锾镎渲闇厝崤浴迸黝}來表現(xiàn)其訴求和承諾，由于“田田”這一品牌名稱所隱含的“自然、清晰、純潔、健康、迷人、溫柔”的感情形象因而其情感形象的價(jià)值迅速通過“溫柔女性”轉(zhuǎn)化為對“女性心理”的深層沖擊?！疤锾铩边@一女性化特質(zhì)的品牌名稱，明確將一種情感形象的價(jià)值傾向作為其品牌定位的出發(fā)點(diǎn)。并以此獲得了市場商機(jī)。

“娃哈哈”可以說是中國當(dāng)代市場上最成功的一個品牌命名了。這一命名之所以成功，除了其通俗、準(zhǔn)確地反映了一個產(chǎn)品的目標(biāo)對象外，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是將一種祝愿、一種希望、一種消費(fèi)結(jié)合兒童的天性作為品牌命名的核心，而“娃哈哈”這一名稱又天衣無縫地傳達(dá)了上述形象及價(jià)值。這種對兒童天性的開發(fā)和祝愿又恰恰是該品牌形象定位的出發(fā)點(diǎn)。

比附定位

比附定位是以競爭者品牌為參照物，依附競爭者定位。比附定位的目的是通過品牌競爭提升自身品牌的價(jià)值與知名度。60年代美國DDB廣告公司為艾維斯租賃汽車創(chuàng)作的“老二宣言”便是運(yùn)用比附定位取得成功的經(jīng)典。因?yàn)榍擅畹嘏c市場領(lǐng)導(dǎo)建立了聯(lián)系，艾維斯的市場份額大幅上升了28個百分點(diǎn)。大大拉開了與行業(yè)中排行老三的國民租車公司的差距。

但需要明確的是比附定位并不適用于所有情況，在定位時(shí)以競爭者為參照物通?；谝韵吕碛桑?

競爭對手是市場領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)力雄厚，無法正面與之競爭。如上例中，赫爾茨占據(jù)了整個汽車租賃市場份額的55％，艾維斯無法與之正面交鋒。

競爭對手可能已樹立了穩(wěn)固的形象，依附競爭者，可以傳遞與之相關(guān)的信息。赫爾茨多年來已經(jīng)在消費(fèi)者心目中確立了汽車租賃市場龍頭老大的形象。艾維斯自認(rèn)老二有利于確立其市場地位，并與排行第三的國民公司拉開距離。

有時(shí)消費(fèi)者并不在于你的產(chǎn)品究竟如何，他們只關(guān)心你同某一特定競爭者比怎么樣。因?yàn)楫a(chǎn)品的價(jià)值和質(zhì)量，消費(fèi)者很難定量感知。此時(shí)采用比附定位是合適的。

6. 菲亞特手表價(jià)格及圖片

fi開頭的最著名的手表有意大利品牌菲亞特