勞力士客戶服務(wù)中心，簡稱勞服，原不過是個(gè)消費(fèi)者送官方售后的窗口，定位簡單清晰。

但近幾年來，勞服逐漸變了味道：總能見到兩人一組前來，一個(gè)人從雙肩包中取出盒，同行的另一人接過后打開盒子-填好保卡-取出，一氣呵成。只待到號(hào)，便至服務(wù)窗口要求截表帶，甚或直接提出驗(yàn)真?zhèn)?。這套流程，行話“勞服面交”，實(shí)為勞力士第三方交易中的驗(yàn)貨環(huán)節(jié)。

眾所周知，倒賣會(huì)嚴(yán)重?cái)_亂新表市場(chǎng)行情，對(duì)品牌形象與利益也會(huì)造成一定的影響。打擊販子，自然也是鐘題中應(yīng)有之意。其中最見成效的，無異于卡斷驗(yàn)貨環(huán)節(jié)。因?yàn)檫@意味著第三方賣家無法輕松獲得官方背書，等于變相增加了交易成本。勞力士明面上也確實(shí)這么做了。據(jù)最新消息顯示，品牌已在北上廣勞服推行了全新的政策：但凡有消費(fèi)者要求驗(yàn)新表的真?zhèn)?，勞服?huì)以需要查詢資料核實(shí)為理由，扣留手表七個(gè)工作日；截表帶的，則視具體情況而定。

這個(gè)政策的初衷非常明顯：一方面，延長交易時(shí)間來打擊新表倒賣的行為——買家只有在從勞服拿出表后才會(huì)付全款；另一方面，勞力士官方可利用這段時(shí)間去查詢表款的售出門店是否有違規(guī)銷售的情況，以包括銷戶在內(nèi)的懲罰措施去控制源頭。

要知道，門店和販子的內(nèi)外勾結(jié)當(dāng)下并不是什么新鮮事。不久前的一個(gè)實(shí)例，勞力士某專柜的店長，將到店的一枚白鋼迪用第三方信用卡買下后倒賣給了第三方。當(dāng)天晚上，這款全新全膜的手表以19萬元的標(biāo)價(jià)出現(xiàn)在了網(wǎng)上。估計(jì)店長是以帶票15萬元的價(jià)格賣出。作為店長，自然很清楚勞力士的搭售規(guī)定。所以他在接下來的幾天里于店中刷了3個(gè)二三萬元的以應(yīng)對(duì)未來勞力士業(yè)務(wù)員可能的查賬。至于用來平賬的三只帝舵，合計(jì)賣個(gè)小四萬沒什么問題。這，也是為何現(xiàn)在很多販子宣稱手上握有全膜空白保卡的勞力士。因?yàn)?，這些手表本質(zhì)上就是店里的存貨，只是等消費(fèi)者在販子那下單后再填寫日期等信息。

不可否認(rèn)，勞服新政的想法是好的，但它能落實(shí)到什么程度，或者說未來能否達(dá)到預(yù)期，現(xiàn)在委實(shí)難說?；叵脒^去兩三年，勞力士以“打擊新表倒賣行為”為標(biāo)語出臺(tái)過太多所謂的“史上最嚴(yán)”政策，例如新表賣出需要撕膜、門店扣?？ò肽甑?。但結(jié)果呢？行情不降反升，全膜/?？ǔ闪素溩涌谥械囊环N稀有資源被加價(jià)售賣。

所以，在部分表迷為勞服新政歡欣鼓舞認(rèn)為一路飆升的行情將喜迎大結(jié)局的時(shí)候，也讓我們不得不思考，“這是勞力士亡羊補(bǔ)牢的又一次嘗試，還是為了緩解市場(chǎng)不滿情緒的再一次面子工程？”別的不說，政策中有個(gè)很明顯的漏洞——沒有辦法明確販子的身份：生面孔去勞服，不問表的真假不要求開蓋，試問品牌方如何判斷這是驗(yàn)貨還是正常的售后檢測(cè)？

在小編看來，勞力士新表倒賣已經(jīng)有很多人提出了很多思路，為什么沒有最終取得效果，恐怕其中的門道只有勞力士自己明白。